Managementberatung
Eine Managementberatung ist zielführend, um strategisch Konflikte im Unternehmen zu lösen, die bestimmte interne Prozesse blockieren oder stören. Beispiele dafür sind:
- Strategisches Handeln von Betriebsparteien oder betrieblichen Akteuren
- Schaffen von Problemen, wo keine sein müssten
- Konflikte in der Belegschaft durch Auseinandersetzungen der Betriebsparteien (z. B. Einigungsstellen)
Die Konflikte sind oft „historisch gewachsen“.
Oft scheinen sie aufgrund persönlicher Befindlichkeiten schwer lösbar oder die Folgenabschätzung ist ebenso emotional verbaut.
Hier bedarf es eines klaren Blickes, um Entscheidungen treffen zu können, die die Prozesse wieder konstruktiv nach vorne führen. Raus aus dem Teufelskreis der eigenen Wahrnehmung. Lösen Sie die Konflikte mit den vorhandenen Möglichkeiten, die sich oft ergeben, in dem wir mal gemeinsam „von oben“ drauf schauen. Jedoch gibt es gerade in komplexen Konflikten unlösbare Konstellationen. Hier kann über eine „symptomorientierte“ Handlungsweise viel erreicht werden. Wir knacken die Nüsse mit Ihnen zusammen!
