Begleitung von Führungskräften

Eine Begleitung von Führungskräften macht Sinn, wenn der Wirkungsgrad der Führung im Unternehmen gering ist und die Entwicklung hemmt. Das ist dann der Fall, wenn:

• Entscheidungen des Managements nur ungenügend oder mit langer Verzögerung durch die Mitarbeiter umgesetzt werden,
• Einzelne Organisationseinheiten immer wieder oder überproportional die Aufmerksamkeit des Managements erfordern.

Ursächlich für solche Entwicklungen ist häufig fehlendes Können. Führungskräfte des mittleren Managements sind häufig omnipotente Player in Unternehmen. In den letzten Jahren sind die Anforderungen an sie immer anspruchsvoller geworden. Sie sollen ergebnisorientiert und erfolgreich sein aber auch mitarbeiterorientiert führen. Außerdem verantworten Sie über das Arbeitsschutzgesetz die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Hier werden Führungskräfte überfordert. Manchmal fehlt es auch am Wollen.